目前能力 / 專案推進
專案推進與跨職能協作
我釐清下一步要交付什麼,串起需要參與決策的人,讓需求、技術工作與對外承諾保持一致。
- 專案協調
- 利害關係人溝通
- 跨國協作
- 提案與簡報
從協調 AI 產品團隊,到判斷哪首生成音樂適合放進遊戲,這些是我實際承擔的責任。
我釐清下一步要交付什麼,串起需要參與決策的人,讓需求、技術工作與對外承諾保持一致。
我把開放式需求拆成系統架構:需要哪些資料、會經過什麼狀態、誰可以操作,以及工作往下走之前必須滿足哪些條件。
我圍繞實際工作串接工具:資訊從哪裡進來、經過哪些判定規則、哪一步交給 AI,以及結果怎麼接到下一步。
我會追問:這個檢查真的抓得到我們在意的錯誤嗎?我用聚焦的實驗驗證方法,保留失敗紀錄,也分清楚哪些能量測、哪些仍需要人判斷。
我先定義想帶給人的感受與體驗,把它轉成可執行的創作規格,再放回使用情境裡比較、挑選與調整生成素材。
AI 工作依角色職責經過驗證與人工核准,每一步的證據對應到受檢版本。
產品規則、系統架構與驗證設計。


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查看作品我從問題和參與的人開始。流程讓責任更清楚,原型讓取捨變具體,實驗告訴我們哪裡需要重想。這個習慣,串起了我的研究訓練、產品工作與獨立作品。
更多關於我與工作方式 →正在尋找商業系統、流程自動化與商業分析的職位,希望加入正在把 AI 用進工作的團隊。